Илья Отькало. От программиста до директора фирмы из 40 человек за 3 года: практическое руководство

03.11.2022 15:49:12   Инфобот (Infostart)    2526

Когда фирма-франчайзи вырастает до 10 человек, для ее дальнейшего развития приходится запускать структурные преобразования – выделять отдельные подразделения, назначать для них руководителей, искать точки роста и управлять мотивацией сотрудников. Илья Отькало на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse представил слушателям пошаговый чек-лист действий, помогающих провести такие преобразования наиболее эффективно.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1752696/

Категории:
 Управление ИТ

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. dnikolaev 174 03.11.22 17:24 Сейчас в теме
Отькало Илья - мой первый руководитель в далеком 2005. Илья спасибо за то что ты для меня сделал тогда. Мы классно поработали!
Оставьте свое сообщение
Мария Роткова. Team Lead без Hard Skills. Фантастика или реальность
Иван Баринов. Что такое «золотая» команда автоматизации?
Алексей Петухов. Распределенная команда разработчиков. Как ей эффективно управлять?
Александр Губанов. SCRUM по-белорусски
Николай Елатонцев. Миллион на техподдержке. Правильная организация процессов внутри отдела
Екатерина Кузьмина. 15 правил выхода из хаоса
Александр Анисков. Управление знаниями 6 лет спустя после IE14
Алексей Климашенко. Team lead или Руководитель группы разработки?
Арсен Сазандрашвили. ИТ: и в хозяйстве пригодится
Владислав Епанчинцев. Фишки нематериальной мотивации, которые работают в Софт Юнион